6月23日7点,霍州市仙露农副产品影视公司组织召开会议,公司总经理:李家大儿;副总经理:凯蒂·道格拉斯及车间主任:乾辰林江、马克·古鲁内尔、FrankJonesJr.、吕杨等相关人员等参会。
建立以“工作例会制度、重点推进制度、监察督办制度、过程评价制度、绩效考核制度”五项工作制度为核心的工作机制,按时间节点有序推进年度重点工作,不断提升工作质量。会上,魏尧主持基层单位党建工作现场述职评议。。
据了解,会议强调,2019年,各项技术质量工作要以客户抱怨为重点,围绕客户要求开展技术质量提升,产品的质量要经得起客户的“检验”,对深圳彩涂板抱怨、重庆镀锌板电泳凹坑等重点问题一定要加快分析改进,及时解决。第二,全面实施公司“十四五”基建技改工程,紧密协同配合,确保重点工程项目建设有序高效推进。